기업분석 : boeing,보잉사 MIS분석 및 기업분석,보잉사문제점,보잉사문제점에대한해결방안 Down

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보잉사 MIS분석 및 기업분석

목차
보잉사 기업 소개

2. 보잉사의 MIS 분석

3. 보잉 사의 문제점

4. 문제점에 대한 해결 방안

5. Q&A session

1. 보잉사 기업 소개

보잉사 기업소개
보잉사(The Boeing Company)는

– 세계를 선도하는 항공우주기업이자 최대 상용기, 군용 항공기 생산업체
– 매출 규모를 기준으로 보잉은 미국의 가장 큰 수출업체

– 네트워크 중심의 운영을 통한 전투기 통합, 첨단 테크놀로지 솔루션 개발, 항공기를 포함한 이동 플랫폼에서의 광대역 접속망 제공 등 광범위한 서비스를 제공

보잉 사
보잉사 기업소개

종합방위시스템(Boeing IDS)
보잉 상업항공(BCA)
보잉

주요 사업부문
보잉 상업항공(BCA)
Boeing Defense, Space & Security (BDS)
Boeing Capital Corporation (BCC)

보잉사와 한국과의 관계
1988년 보잉코리아 설립
→ 대한항공, 아시아나항공, 방위사업청, 국방부 등 한국고객과 긴밀한 관계 구축중

– 현재 국내 6개도시에서 활동중이며,
보잉코리아에는 팻 게인스 사장을 비롯한 190명의 직원들이 활동중

– 한국과의 협력업체로는 KAI 한국항공우주산업, 대한항공 항공우주사업본부, LIG넥스원, 삼성테크원, 현항공산업 등

2. 보잉사의 MIS 분석

내용

보잉사의 MIS 분석
종합방위
시스템
(IDS)
ERP
PART
홈페이지
BOLD SYSTEM
CALS SYSTEM

보잉사의 MIS 분석
종합방위 시스템(IDS: Integrated Defense Systems)

1) 공군 시스템 (Air Force Systems)

GPS (Global Positioning System) :

-내브스타 (Navstar: Navigation System with Timing and Ranging) GPS 는 위성 방식의 무선 항법 시스템

X-45 합동무인전투 에어시스템 (J-UCAS) :

작전상 미션으로 적공중 방어세력 제압 , 종심타격 , 전자공격 , 첩보 , 감시 및 정찰을 포함할 수 있다 .

보잉사의 MIS 분석
2) 육군 시스템 (Army Systems)

미래 전장 시스템 (FCS: Future Combat System) :
96 시간 이내에 전세계의 모든 지역에서 벌어지는 교전에 대응할 수 있도록 경량의 신속 배치가 가능한 네트워크 중심의 부대로 전환

합동전술 라디오 시스템 (JTRS: Joint Tactical Radio System) 클러스터 (Cluster) 1:
공중 , 지상 및 해상의 이동 부대 간에 무선 정보를 전송하는데 사용되는 주 수단

보잉사의 MIS 분석
3) 로지스틱스 지원 시스템 (Logistics Support System)

유지 × 보수 , 변경 및 업그레이드
공급망 서비스 :

신뢰성 및 수요 예측 , 자산가시화 체계 , 유지정보 및 필드 데이터를 제공하는 온라인 , 실시간 및 통합정보시스템의 애플리케이션

4) 미 항공우주국 시스템 (NASA Systems)

우주 탐사 시스템 (Space Exploration Systems) :
보잉社는 NASA, 그리고 업계와 함께 2020 까지 달탐사를 다시 시작하는 것을 포함한 우주 탐사에 대한 비전 (Vision for Space Exploration) 에 맞추어 다양한 탐사 개념과 접근 방법을 제안하고 연구하고 있다 .

보잉사의 MIS 분석
2. ERP

ERP의 도입배경

경영환경
– 유럽의 에어버스사와의 경쟁이 심화
– 경쟁력 강화를 위해 대규모 투자를 했지만 성과 얻지 못함
– 2001년에 9.11테러로 인해 상업 항공기 시장이 위축됨
생산환경
– 14종의 자재관리시스템 / 30대의 현장제어 시스템
– 옵션 사양 주문 시 모든 시스템 수작업 입력
– 1997년 부품 누락과 지연되는 생산 스케줄로 생산라인 가동 중단

보잉사의 MIS 분석
2) ERP 도입 시 기대할 수 있는 효과

– 항공기 부문의 수주부터 개발, 생산, 자재관리까지의
전 생산공정을 실시간으로 관리할 수 있을 것이라고 예상

– 수주로부터 완성까지의 기간을 18개월 → 9개월로 단축 가능

보잉사의 MIS 분석
3) ERP 도입 과정

부서 : 결정 내리고 절차 규정하는데 있어 자치권 소유

ERP 프로젝트 팀 : 의사결정시 유연성 있고, 각 부서 사용자가 관여

직원 : 계약을 전문으로 하는 관리자를 두어 자재 구매의 역량 강화

회사 : 분권화된 기업문화는 동시공정작업, 공통공정 도입의
장애물로 작용

보잉사의 MIS 분석
3. PART 홈페이지

1) 소개

부품의 구입 가능 여부와 가격을 확인하고, 부품을 발주한 후 주문 처리 상황까지 확인가능 : 보잉사 고객들 가운데 절반 가량이 전체 부품의 9% 정도를 PART를 통해 주문
약 50만건의 거래 수행
2) PART 홈페이지의 도입효과
운영비용 절감 및 생산성 향상
정보전달의 혼선 방지 → 부품의 반송률 ↓
새로운 판매기회 개척

보잉사의 MIS 분석
4. BOLD 시스템
&
휴대용 긴급정비세트
(Portable Maintenance Aid)
1990년 REDARS 시스템 도입 : 엔지니어링 도면 전자적 방식으로 확인

1995년 3월 REDARS 전 세계적 확장

1996년 4월 BOLD 시스템 가동 : 엔지니어

자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?xid=a&kid=b&pk=11071609&sid=tjr6155&key=%B1%E2%BE%F7%BA%D0%BC%AE

[문서정보]

문서분량 : 53 Page
파일종류 : PPTX 파일
자료제목 : 기업분석 : boeing,보잉사 MIS분석 및 기업분석,보잉사문제점,보잉사문제점에대한해결방안
파일이름 : boeing,보잉사 MIS분석 및 기업분석,보잉사문제점,보잉사문제점에대한해결방안.pptx
키워드 : boeing,보잉사,MIS,기업,보잉사문제점,기업분석,:,MIS분석,및,보잉사문제점에대한해결방안
자료No(pk) : 11071609

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