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무한경쟁시대의 화이트칼라 인력개발

무한경쟁시대의 화이트칼라 인력개발 에 대한 글입니다. 무한경쟁시대의화이트

Ⅰ. 화이트칼라 인력개발의 필요성
1. 위기의 화이트칼라
2. 화이트칼라 인력개발의 필요성

Ⅱ. 21세기의 화이트칼라에게 요구되는 능력
1. 글로벌하게 통용가능한 전문능력
2. 지식을 신속하게 흡수할 수 있는 학습능력
3. 비정형적인 문제를 해결할 수 있는 창조적 능력
4. 성과로 연결될 수 있는 능력

Ⅲ. 화이트칼라 인력개발의 현황과 문제점

Ⅳ. 화이트칼라 인력개발의 기본방향
1. 인력개발을 둘러싼 제약요인
2. 조직내 단계
3. 퇴출단계

Ⅶ. 인력개발관련 주체의 과제
1. 화이트칼라 개인
2. 기업
3. 노조, 교육훈련기관, 정부
40대의 눈으로 보면 50대는 그래도 행복해 보인다. 50대가 비록 고난의 시대를 살았을지라도 50대들은 고속승진을 하고 당대에 신화를 이룰 수 있었고 거기에는 성취라고 하는 보상이 따랐기 때문이다. 50대와 60대들에게는 이명박 전 현대건설 사장이나 김우중 대우그룹 회장과 같은 신화적인 인물들이 있다. 지금도 현역으로 이름이 오르내리는 50~60대 인사들 중에는 이미 30대와 40대때 현재의 40대들은 꿈도 꾸지 못하는 자리에 도달했던 사람들이 적지 않다. 뿐만 아니라 50대는 그들이 학교와 직장에서 배우고 체험하며 얻은 지식과 경험을 오래도록 그대로 활용할 수 있었던 시대를 살았다는 점도 커다란 행운이다. 적어도 그 시대에는 중년의 나이가 되어 급격한 변화 앞에 생존을 위협받으며 적응해야 하는 부담은 없었던 것이다. (월간조선, 98년 6월호)

□ 해고후 재취업이 되는 경우에도 하향취업하는 경우가 적지 않음

– 노동부의 「고용보험통계월보」에 따르면 고위임직원 및 관리자나 전문가가 동일직종에 재취업하는 경우는 40% 전후로 나타남

– 고위임직원 및 관리자의 30%, 전문가의 20%가 경리직이나 비서 및 타자원 등 사무직원으로 재취업

자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?xid=a&kid=b&pk=16158383&sid=qew132&key=

[문서정보]

문서분량 : 37 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 : 무한경쟁시대의 화이트칼라 인력개발
파일이름 : 무한경쟁시대의 화이트칼라 인력개발.hwp
키워드 : 무한경쟁시대의,화이트칼라,인력개발
자료No(pk) : 16158383

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