사업계획서 다운로드 자전거 제조,판매기업 창업 사업계획서 Report

[사업계획서] 자전거 제조,판매기업 창업 사업계획서.hwp파일문서 (열기).zip

사업계획서 다운로드 자전거 제조,판매기업 창업 사업계획서

[사업계획서] 자전거 제조,판매기업 창업 사업계획서

자전거 제조판매업체

사업계획서
CONTENTS
1. 사업소개
(1) 사업선정배경
(2) SWOT분석

2. 창업회사소개
(1) 사업목표
(2) 가치사슬분석
(3) 경쟁사분석

3. 사업전략
(1) 사업부전략
1) 외부환경분석
2) 경영자원과 핵심역량
3) 경쟁우위 전략
① 비용 우위
② 차별화 우위
(2) 기업수준의 전략
1) 다각화전략
2) 다각화 분야
3) 수직적 통합과 아웃소싱
4) 해외진출 전략

4.Q&A
(1) 해외전략을 제안해보자
(2) 다각화전략을 제안해보자
(3) 라이센싱계약에 따른 위험발생시 해결방안에 대해 생각해보자
(4) 하청업체와의 관계를 우호적으로 유지하기 위하여 어떻게 해야 하겠는가
(5) 국내 및 해외시장에서 시장점유율 높이기위한 방안

1. 사업소개
(1)사업선정배경
-자전거 사업은 2013년의 New Bluesumer(Blue ocean+Customer)하나로 뽑혔다.
-통계에 의하…자전거 제조판매업체

사업계획서
CONTENTS
1. 사업소개
(1) 사업선정배경
(2) SWOT분석

2. 창업회사소개
(1) 사업목표
(2) 가치사슬분석
(3) 경쟁사분석

3. 사업전략
(1) 사업부전략
1) 외부환경분석
2) 경영자원과 핵심역량
3) 경쟁우위 전략
① 비용 우위
② 차별화 우위
(2) 기업수준의 전략
1) 다각화전략
2) 다각화 분야
3) 수직적 통합과 아웃소싱
4) 해외진출 전략

4.Q&A
(1) 해외전략을 제안해보자
(2) 다각화전략을 제안해보자
(3) 라이센싱계약에 따른 위험발생시 해결방안에 대해 생각해보자
(4) 하청업체와의 관계를 우호적으로 유지하기 위하여 어떻게 해야 하겠는가
(5) 국내 및 해외시장에서 시장점유율 높이기위한 방안

1. 사업소개
(1)사업선정배경
-자전거 사업은 2013년의 New Bluesumer(Blue ocean+Customer)하나로 뽑혔다.
-통계에 의하면 자전거 타는 사람들은 곧 1,000만 명을 넘게 된다고 한다.

(2) SWOT분석
①Strengths(강점)
=자전거 잠금 장치 기술, 자동 변속 기어 등 기술 보유
=확실한 A/S서비스
=“나만의 자전거”라는 모토로 긍정적인 브랜드 이미지 구축.
②Weaknesses(약점)
=경쟁사들에 비해 인지도가 낮음
=경영관리기법이 아직 미흡함.
③Opportunities(기회)
=최근 자전거에 대한 수요가 급증하고 있음.
=자전거가 다이어트에 도움이 된다는 연구결과가 빈번하게 나오고 있음.
④Treats(위협)
=자전거도로가 절대적으로 부족한 상황임.
=자전거 관련 사업이 부진한 상황임.
2. 창업회사소개
(1) 사업목표
-남녀노소가 모두 편하고 즐겁게 탈 수 있는 자전거를 만들고, 오늘날 이슈가 되고 있는 환경문제에 대해 21세기 녹색성장을 선도하는 기업이 되는 것.
-기본운영방향
=`안정된 자전거 판매사업=`사업다각화를 통한 매출 신장=`고부가가치 기술을 통한 고수 익.

(2) 가치사슬분석

①상위파트
-기업구조
=소규모의 본사를 두어, 자회사에 최대한의 자율을 보장할 것임.
=본사 내부를 장식할 때, 본사의 역사, 모토 등을 기입하는 방식을 통해 직원들의 사기를 진작시킬 것임.
-인사관리
=매달 직원투표, 고객투표로 우수사원을 뽑아 성과급을 추가지급할 것임.
=회사 내 곳곳에 아이디어 박스를 설치하여 직원들의 다양한 아이디어를 수렴하여 자전거 의 혁신을 선도할 것임.
-기술개발
=해외 및 국내의 관련기업과 적극적으로 전략적 제휴를 맺어 우수한 기술을 익히고, 자사 만의 신기술 개발에 박차를 가할 것임.
=영업이익의 10%를 기술개발비로 투자하여, 적극적으로 기술 개발할 것임.

②하위파트
-부품
=원자재의 일부는 자사가 직접 생산하는 걸로 하고, 원자재를 공급하는 하청업체에 본사 의 직원을 보내 철저하게, 품질관리를 할 것임.
-생산
=고가전략 : 자사의 홈페이지에서 고객이 커스터마이징한 제품도본을 토대로 한국에서 직 접 생산할 것임.
=저가전략 : 해외에 인건비가 싼 중국, 동남아시아에 공장을 두어 생산할 것이며, 본사의 직원을 파견하여 품질관리를 철저히 할 것임.
-유통+판매
=온라인 매장 : 자사가 직접 운영하는 홈페이지에서 인터넷주문 가능하도록 조치.
=오프라인 매장 : 자전거 전문 판매업체에 외주를 맡겨 파는 방식을 활용할 것임.
-배송
=현재, 한국의 배송업체가 너무 많아 자사가 직접 택배회사를 운영하기에는 위험부담이 크므로 외주를 맡김.
=서비스
-무료 A/S 1년 보증(구매 직후를 기준으로)영수증 발부하여 철저히 관리.
-24시간 고객센터, A/S센터를 운영하여 항상 고객들에게 도움이 될 수 있도록 한다.

(3) 경쟁사분석

-현재, 저가 자

자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?xid=a&kid=b&pk=15052020&sid=tjr6155&key=

[문서정보]

문서분량 : 15 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 : 사업계획서 다운로드 자전거 제조,판매기업 창업 사업계획서
파일이름 : [사업계획서] 자전거 제조,판매기업 창업 사업계획서.hwp
키워드 : 사업계획서,자전거,제조,판매기업,창업,다운로드
자료No(pk) : 15052020

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